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人才招聘
大发国际娱乐2012年员工教育培训计划
日期:2012/4/19  浏览次数:9579

 

一、指导思想
以党的十七大报告“优先发展教育,建设人力资源强国”。为指导思想,紧密围绕京煤化工《十二五人才发展规划》目标任务,
确保顺利完成人才培训目标,推进三支人才队伍建设,全面提升员工整体素质。逐步完善企业学习、培训考核、使用、待遇一体化激励机制,为推进企业科学稳健强大发展提供人才保证和智力支持。
二、工作目标
1、结合《京煤化工十二五人才发展规划》目标任务,立足京煤化工发展实际,深入推进“党管人才”工程,不断强化三地培训工作管理,加大人力资源投资力度,坚定不移的走人才强企之路。努力实现人才辈出、人尽其才的新局面。
2、推进“人才强企”战略高度,切实把三支人才队伍建设工作摆在首要位置,继续开展职工学历教育、职业技能等级鉴定培训、专业技术人员的职称聘任工作,为早日实现京煤化工人才工作目标奠定坚实基础。
3、加强教育培训战略资源的开发,建立健全系统的课程体系、内容丰富的教材库、充足可靠的师资队伍。以巩固和扩大职业生涯规划管理成果为目标,不断改进和完善教育培训工作流程。
   4、加强与外部培训机构联系,通过聘任外部专家走进企业授课、输送职工到外部培训机构学习等形式,大力开展三支人才队伍培训,培养造就一支规模适当、数量充足、结构合理、素质全面的人才队伍。为企业对外扩张奠定坚实的人才基础。
   5、加强全员安全培训管理,确保三级教育培训体系的落实。
公司属各部门,分公司,控股公司要全力抓好三级教育培训工作,强化车间级培训,培训工作要有针对性,达到提高员工安全意识、操作技能和理论知识之目的。
 
三、具体任务
1、继续强化全员安全质量培训
根据《安全生产法》的相关规定,生产经营单位从业人员必须经过安全生产教育和培训,未经安全生产教育和培训的,不得上岗作业。公司将在2012年复工第一天进行全员安全质量培训,培训内容为①公司安全生产一号文。民爆器材生产安全规范、操作规程、工艺质量、安全事故案例,火工品生产质量标准、管理制度和质量奖惩制度。②京煤化工应急预案之《京煤化工应急体系》、《生产安全事故应急预案》③治安交通消防等法律法规和事故案例。④本部门安全责任制,操作规程、工艺规程、危险源等。
公司属各部门,各分公司自行组织培训,要求各单位必须指定一名中级管理人员负责本次培训工作,确保本次全员安全质量培训工作落实到位。未参加本次培训的不得上岗作业,经补培后方可上岗。
计划人数:550人。
2、重大危险源、应急预案管理培训
为提高员工对危险源及重大危险源的识别能力,使员工准确掌握公司管辖范围内的危险源及重大危险源数量、及分布,提升员工对处置突发事故的能力,了解公司应急预案体系,应急处置程序。化工公司将开展一次重大危险源、应急预案管理培训,推动企业安全生产持续、稳定、健康发展。
计划人数:100人。
3、交通安全知识培训
通过聘请交通民警走进企业讲课,使全体驾驶员全面掌握道路交通法律法规和应急知识,做到严格遵守道路交通安全法律法规。加强事故快速处理方法培训以提高驾驶员在发生道路交通事故时如何遵守相关法规,合法合规处理事故,保护个人合法权益,提高京煤化工驾驶员遵纪守法的意识和形象。
计划人数180人。
4、消防知识培训
为做好2012年全公司的消防安全工作,公司将继续聘请北京市消防宣教中心老师为我们授课。内容为:火灾的扑救方法、逃生技巧、各行业消防事故案例、家庭防火知识,使员工从思想上高度认识消防工作的重要性。
计划人数120人。
5、群众安全监督检查员和青年安全卫士培训
针对公司群监员和安全卫士在2012年如何认真行使履行职责,如何发挥更好的作用,保证公司全年安全生产。公司决定在2012年有针对性的开展此项培训,特聘请公司主管安全生产的中级管理人员讲课,培训的重点内容涉及重点岗位工艺规程,查找不安全隐患以及如何做好相关范围工作,让群监员和安全卫士在京煤化工的安全管理工作中发挥重要作用,树立起能独挡京煤化工安全管理的一面独特旗帜。
计划人数25人。
6、危险品信息管理系统培训
为更好的提升危险品生产、储运、销售及采购人员的信息系统软件的使用水平,公司将请北京丹灵公司专家对公司相关人员进行操作培训。
   计划人数:30   
7、雷管质量管理专题培训
   为提升雷管车间技术人员,班组长及质检员在雷管质量管理的工作水平,公司决定举办一期雷管质量专题培训,针对工艺过程中容易出现问题的环节进行系统培训,使公司产品不合格率得到有效控制。
计划人数:30
8、炸药质量管理专题培训
质量是企业的生命,为继续强化2012年炸药车间质量管控水平,强化质量管理人员质量意识,提高质量管理水平。特举办一期炸药管理专题培训。努力实现过程无隐患,产品零缺陷的质量目标。
    计划人数20人。
9、职业卫生培训
贯彻执行《职业病防治法》,做好职业卫生工作,保障员工的职业安全健康,是企业的一项重要的民生工作。让员工充分学习和认识到职业卫生的重要性,做好劳动者自身的劳动保护工作,维护好劳动者的身心健康。进一步提高企业及全员职业卫生的管理、防治、防护等意识,保证职业病发病率的降低和员工的职业安全健康。
计划人数40人。
10、继续抓好学历教育培训
2012年根据企业人才发展规划,将有针对性的选拔具有大专以上学历的专业技术人员,参加与本岗位或本专业相关的学历再教育,但必须参加国家统一的成人高招考试。在学的人员按照所在院校的学习安排按时参加学习,毕业后将学籍材料交人力资源部备案。
11、专业技术人员继续教育培训
专业技术人员是京煤化工实现跨越式发展的骨干力量,不断对专业技术人员进行继续教育是企业教职工作的重要任务之一,是提高专业技术人员创新能力和整体素质的重要途径。化工公司三地企业要通力配合做好专业技术人员的继续教育工作。继续抓好2012年专业技术人员继续教育工作,积极开展四新教育,组织专业技术职务任职和晋升培训;组织专业技术骨干和学科带头人培训。定期开展专业技术人员职称聘任,确保企业专业技术人才队伍快速发展。
计划人数180人。
12、职业技能鉴定晋级培训。
根据企业高技能人才发展目标要求,打造一支爱岗敬业,技艺精湛、战斗力强的高技能人才队伍,化工公司将继续开展职业技能鉴定晋级培训,对一些符合晋升条件的职工分别组织5-1级等级鉴定,使基层员工明确职业生涯晋升途径,推动企业高技能人才队伍稳步发展。
计划人数:68人。
13、中级以上经营管理人员培训
对中级以上经营管理人员的培训要以以提高思想政治素质为根本,把能力建设贯穿于企业经营管理人员教育培训的全过程,切实增强提高管理人员队伍的科学决策、组织指挥、团结沟通、驾驭全局和复杂局面、对内对外的协调、处理复杂利益关系等能力。
努力造就一支具有战略思维能力和现代企业经营管理水平、具有开拓创新精神的经营管理人员队伍。
14、对控股公司培训的管理。
加强对河北太行及天津宏泰控股分公司的监管,实现三地培训工作的高效、有序开展。河北太行、天津宏泰公司要结合本单位生产实际,制定出更具针对性的培训计划与实施措施。不断强化对全员安全质量的培训,加强经营管理人员、专业技术人员、操作技能人才的培养力度,使人才结构更加合理。
在培训档案的记录及保管上,要求河北太行及天津宏泰公司要保持与本部一致性,所有培训的记录表格,要统一使用三体系中人力资源控制程序中的记录表样。
加强对特种作业人员的管理,确保持证上岗率达到100%,建立完善全员职工教育培训档案,加强企业内部培训管理,针对生产、安全、质量、交通、消防等内容制定详细的培训方案,确保按照计划实施,按期完成,形成完整培训资料,备查。
15、其他培训
①、 组织参加相关的集团远程教育网培训。
②、 特种作业人员、财审统计人员的年审培训。
③、 经批准的上级或社会行政机关要求参加的培训。
四、进一步做好教育培训的基础管理工作
1、各级领导应加强培训工作的领导、组织,保证公司、部门教育培训工作的顺利进行。
2、各部门要建立完善的全员教育培训档案,所有培训计划、培训记录、总结等培训档案要责成专人负责管理。
3、各部门员工参加外部培训班,必须持经主管公司领导批准的相关文件通知或审批表到人力资源部备案,未经备案的,公司将不予报销相关培训费用。
4、参加经公司批准的外部培训班,索取的银钱收据或发票必须符合办班培训内容和国家的规定,否则责任自负。
5、各部门组织的培训必须有计划,包括:培训内容、参加人员、时间、地点、授课教师、学时等,资料由书面版保存。
6、授课教师要有书面规整的培训教案(以技术文件为教案的要有书面的培训大纲)。
7、培训记录包括:通知记录、考勤记录、试卷、职工培训考核登记表、培训小结、培训效果评价书(部门级教育培训结束后5个工作日内将培训档案资料以电子版保存,考试试卷、签到表要求书面版留存,并按照三体系要求,将组织的培训记录到培训记录本中)。
8、公司在2012年的每月现场管理检查中将加大检查考核教育培训工作的力度,目的在于使全公司教育培训工作有一个新的提高。进一步规范培训工作的细节管理。
9、违反1、2、3、4、5、6、7项的,每次扣罚责任人50元。
附件 1、2012年公司级教育培训计划表
       2、职工培训考核登记表
       3、培训通知记录单
       4、职工培训记录
       5、培训总结及效果评价书