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大发国际娱乐2013年员工教育培训计划
日期:2013/1/28  浏览次数:9332

    一、指导思想
    以党的十八大报告“努力办好人民满意的教育 ”为指导思想,紧密围绕京煤化工《十二五人才发展规划》目标任务,积极开展各项教育培训工作,加强三支人才队伍建设,全面提升员工整体素质,为推进企业科学稳健强大发展提供人才保证和智力支持。
    二、工作目标
    1、结合《京煤化工十二五人才发展规划》目标任务,立足京煤化工发展实际,逐步探索集团化教育培训的管控模式,强化分子公司培训工作的管理,使教育培训工作不断创新发展。
    2、深入推进“党管人才”工程,加大人力资源培训投资力度,
把三支人才队伍建设工作摆在首要位置,继续开展职工学历教育、职业技能等级鉴定培训、专业技术人员的职称聘任工作。努力实现人才辈出、人尽其才的新局面。
    3、加强教育培训战略资源的开发,建立健全系统的课程体系、内容丰富的教材库、充足可靠的师资队伍。以巩固和扩大职业生涯规划管理成果为目标,不断改进和完善教育培训工作流程。
    4、加强与外部培训机构联系,通过聘任外部专家走进企业授课、输送职工到外部培训机构学习等形式,大力开展三支人才队伍培训,培养造就一支规模适当、数量充足、结构合理、素质全面的人才队伍。为企业对外扩张奠定坚实的人才基础。
    三、主要工作任务
    2013年京煤化工公司教育培训要做好以下五个方面的重点工作:
    (一)抓好全员安全教育培训工作
    1、公司权属各单位要继续树立牢固的安全观,增强对安全工作的政治使命感、责任感和紧迫感,贯彻落实《安全生产法》、《北京市安全生产条例》等法律法规,积极开展“安全生产月”活动,继续强化全员安全培训、新调入员工的安全培训,严格执行《安全生产法》的相关规定,未经过安全生产教育和培训的,不得安排上岗作业。
    2、安全教育培训的内容、课件要不断更新,确保培训内容符合国家、行业最新文件及总部安全监察部的要求,在安全教育培训中,要体现安全生产标准化的内容。
   3、培训内容主要包括:安全确认制实施培训、安全生产标准化培训、应急预案、消防安全等。
    (二)加强专业技术人员的继续教育工作
    专业技术人员继续教育是提高其创新能力和人才队伍整体素质的重要途径,不断对专业技术人员进行继续教育是企业教职工作的重要任务之一,2013年化工公司总部、权属各分子公司要通力配合,继续做好专业技术人员的继续教育工作。
    1、以从事专业工作所需的业务知识与能力为核心,继续加强专业人才队伍的继续教育。各权属公司要与化工总部配合做好(人力资源管理人员、会计人员、统计人员、审计人员、党务工作人员、团务工作人员)等各类专业技术人员的继续教育学习。
    2、积极组织专业技术人员开展职称晋升培训,鼓励符合晋升条件的人员积极参加职称考试,各单位要在学习时间,报考及评审途径方面给予相应支持。
    3、严格遵守京煤集团职称备案制度,对取得各类职称证书的要求及时送至化工总部人力资源部进行备案,由化工总部统一报送集团审核,未经审核通过,各单位不得自行聘任。
    (三)强化经营管理人员的业务素质能力培训
    对中级以上经营管理人员的培训要以提高思想政治素质为根本,把能力建设贯穿于企业经营管理人员教育培训的全过程,切实增强提高管理人员队伍的科学决策、组织指挥、团结沟通、驾驭全局和复杂局面、对内对外的协调、处理复杂利益关系等能力。努力造就一支具有战略思维能力和现代企业经营管理水平、具有开拓创新精神的经营管理人员队伍。
    (四)操作岗位人员的技能培训
    1、各权属单位要加强特种作业人员的培训,确保各类特种作业人员持证上岗率达到100%,严格杜绝无证上岗及持过期证件上岗。
    2、加大职业技能培训和鉴定力度,完善职业技能人才等级证书制度。2013年化工公司将继续开展行业工种、及通用工种的职业技能等级鉴定培训。对一些符合晋升条件的职工分别组织5-1级等级鉴定,推动企业高技能人才队伍稳步发展。
    (五)对权属各分子公司培训的管理
    加强对权属各分子公司教育培训工作的监管,实现培训工作的高效、有序开展,权属各单位要结合本单位生产、业务实际情况,制定相应培训计划及实施措施,不断强化全员安全质量培训,加强三支人才队伍建设,使人才队伍结构、总量达到“十二五人才规划”要求。
在培训档案的记录及保管上,要求权属公司与化工总部保持一致,所有培训的记录表格,要统一使用三体系中人力资源控制程序中的记录表样。
    四、具体任务
    具体培训内容及责任分工见附件1,总部及权属各单位计划培训的各类项目及人次见附件2,请相关单位及部室认真准备培训课件,安排相应授课人员,确保各项培训计划有效实施。
    五、相关要求:
    1、各单位和部门要按计划精心组织培训,采取有效措施,确保培训计划落实,确保培训质量。
    2、各单位对于年初未预测到的培训需求和培训项目以及发生变化的培训项目,应及时上报总部人力资源部,以便于培训管理。
    3、各单位要建立完善的全员教育培训档案,所有培训计划、培训记录、总结等培训档案要责成专人负责管理。
    4、培训记录包括:通知记录、考勤记录、试卷、职工培训考核登记表、培训小结、培训效果评价书(教育培训结束后5个工作日内将培训档案资料以电子版保存,考试试卷、签到表要求书面版留存,并按照三体系要求,将组织的培训记录到培训记录本中)
    5、公司在2013年的每月现场管理检查中将加大检查考核教育培训工作的力度,目的在于使全公司教育培训工作有一个新的提高。进一步规范培训工作的细节管理。
    6、违反1、2、3、4项的每次扣罚责任人100元。